项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（projectManagementInstitute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（ProjectManagementBodyofKnowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目：
1、开发一项新产品；
2、计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等）；
3、策划一次自驾游旅游；
4、ERP的咨询、开发、实施与培训。
项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间内，完成一项独立的、一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
项目的基本特征：
1、项目开发是为了实现一个或一组特定目标；
2、项目要综合考虑范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购及相关方等十大知识领域的整合；
3、项目的复杂性和一次性；
4、项目是以客户为中心的；
5、项目是要素的系统集成。
