6s起源于日本。6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，因均以S开头，简称6S。而6s又要从5S谈起，5S也起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯。从而达到提高整体工作质量的目的。是日式企业独特的一种管理方法。
1955年，日本5S的宣传口号为安全始于整理整顿，终于整理整顿，当时只推行了前2S，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续3S，即清扫、清洁、素养，从而其应用空间及适用范围进一步拓展。
1986年，首本5S著作问世，从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起5S热潮。
