1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;
4、组织召开监理例会;
5、组织审核分包单位资格;
6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令;
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;
10、组织审查和处理工程变更;
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;
12、组织验收部分工程，组织审查单位工程质量检验资料;
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
工程监理单位在建立过程中具有相对独立性，维护的其不仅仅是建设单位的利益，还需要公正地考虑施工单位的利益。可以说，工程监理是施工单位和建设单位之间的桥梁，各个相关单位之间的协作沟通都离不开工程监理。
