价值工程的工作方法

1、准备阶段，包括对象的选择，逐步收缩研究范围，寻找目标，确定主攻方向的过程。组成价值工程工作小组，制定工作计划。

3、创新阶段，方案创新，方案评价，提案编写。为提高产品的功能和降低成本，达到有效利用资源的目的，需要寻求最佳的替代方案。在创造的基础上进行新构思的技术，经济和社会效果鞥方面进行评估，选择最佳方案。

5、价值工程的发展展望，需要丰富功能内涵扩展功能外延。对不同形式功能进行辩证分析和统一度量。对不同社会领域的工程系统进行辩证分析和度量统一。