1、合作对象筛选，合作的前提是对等。一流的酒店不会找三流的产品合作，即使真签约也不过是单方面的支配和夺取利益，古话讲匹夫无罪怀璧其罪就是这个意思，所以选好 合作伙伴是关键的关键。
2、合作的第二个关键是优势互补，双方彼此需要！既然是合作，就需要彼此都有存在的价值，他的 需求正好是你的产品优势，你缺少的恰好是他富足的。所以无论实力大小，满足合作前提后谁对对方的需求价值更大谁更有谈判筹码。
3、明确了对等和价值，剩下的就是利益和责任划分，按各自所需所急划分责任和义务就很容易谈判和成功签约。
4、产品宣讲资料是为了体现你的 产品价值与对方的对等，市场规划要体现价值相互利用的实施战略，而合作协议则是利益分配原则与方法。因无具体说明故没有具体谈判细节，总之摸清谈判对手实力需求，说清楚自己的实力和能给与的价值，最终获得双方都满意的利益分配方案就是成功的谈判。
