在企业经营管理和企业文化建设工作中，组织定期或不定期地举办一些员工活动，也能达到企业内部员工沟通的目的，比如全员运动会、年度联欢会、员工生日会、拓展类活动、主题出游活动、高管面对面活动、员工“回家”日活动、家属开放日活动、爱心公益行活动等，对此九类活动进行系列介绍（卢云峰老师）。
工具/原料
内部沟通渠道体系、内部沟通渠道实施计划
方法/步骤
3）员工生日会
员工生日会的目的：
-体现组织对员工的关怀，传递企业文化，增强员工归属感与荣誉感。
员工生日会的方法：
-统计月度生日员工名单；
-定制生日物品（蛋糕、水果、茶点等）并组织实施生日会活动；
-对活动进行总结并宣传。
员工生日会的要点：
-每次活动主题的策划要新颖；
-员工在生日会活动现场要反映出真情实感。
4）拓展类活动
拓展类活动的目的：
-挑战自我极限，提升个人抗压与应对能力，传递企业文化，促进员工间的互动交流与信任，增强员工凝聚力与团队合作精神。
拓展类活动的方法：
-拟定活动策划方案并通过审批；成立活动工作小组并明确分工；
-联系合作单位（如拓展公司）并确立合作和相关事项（如意外险等）；
-确定活动日程并组织实施；
-对活动进行总结并进行宣传。
拓展类活动的要点：
-活动主题策划要新颖；
-活动项目分享要深刻；
-活动过程要保障安全。
注意事项
活动类的内部沟通渠道，要注意每种活动的主题与目的，有针对性地组织。
配图来自网络。
