1、第一：多和我们的干事聊天，交流，这是最重要的一部分内容了，尤其是这样可以更快的让我们认识到哪些是我们需要重点培养的干事，了解到干事们的野心！这样就可以有针对的培养了！
3、第三：有时候带新干事的话，还是要有耐心的，不能过于苛责新的干事，因为大家都是新人过来的，有些时候不够了解出一些小事情还是难以避免的，所以还是不能过于苛责，适当的指导是需要的！
5、第五：但其实学习能力还是非常重要的，作为一个领导者，必须要跟自己的新干事要讲清楚这个道理，无论在何时何地，学习真的是非常重要的事情，就像我们做一个表格之类的就会有很多的学问！
7、第七：无论什么适合都应该真诚的对待每一个人，在工作之余是那个其实大家都是朋友，所以大家一定要真诚的互相对待，真诚才是破冰的最那个的所在！我们互相都应该尊重！
