1、用制度展现可信度☆）为公司、团队制定合理的规章制度和工作流程，并要求大家共同遵守，这样能保护组织的绝大部分需求有章可依、有据可循。★）规章制度的合理和监管的透明是展现可信度的基础。
3、开诚布公，以诚待人☆）员工直观看待领导者的可信度，通常最为看重领导者是否为人正直，是否秉承开放和诚实的态度。★）开诚布公、以诚待人，才能建立稳定的、长期的信任关系，这也是团队凝聚力的基础之一。
5、勇于承认错误，勇于承担责任☆）掩饰错误是团队协作中危害最大的恶习之一，错误不被及时发现只会让问题更加恶化、更加严重。★）领导者更需要勇气及时承认错误，并承担有效纠正错误的责任，坚强而非懦弱，是练就可信度的重要法则。
