1、第一步，定岗工作，主要是通过工作分析法，确定部门的所需承担的工作总职责，进而设定部门内部的工作岗位分工，一般通过部门组织分工结构图来呈现。
2、第二步，定编定员工作，一般是通过有2种方法，工作效率定编定员法，又细分为劳动产量定额法，劳动时间定额法；另一种是设备定编定员法，还有一种是预算总额定编定员法。
3、举例：工作效率定编定员法（劳动污僻莆姆产量定额）•某企业每人每年需生产某零件4651200只，每个车工的产量定额为16只，年平均出勤率为95%，求车工定编人数？答案见下图
4、举例：工作效率定编定员法（劳动时间定额）•某企业每人每年需生产某零件4651200只，每个产品的时间定额为16只，年平均出勤率为95%，求车工定编人数？答案见下图
