1、只送对的人。
不是每个领导都愿意收礼物，还有的领导或许只送礼而不做事，并不能帮你完成需求，这些都不是你合适的送礼目标，他们并不属于“对”的人范畴。至于如何确定这个送礼送礼的目标，则需要根据领导的日常行为进行分析。
2、选择合适的送礼时机。
所谓合适的送礼时机，其实包含的是送礼场合和时间两方面。送礼切勿大张旗鼓的进行，尽量低调，免得遭人口舌。
3、挑选价值高的礼物。
通常作为一个上位者，他们拥有较高的眼界，所以普通的物品并不能给他们带来任何触动。
所以更多时候，需要送上一些高品质的礼物才能更讨喜欢。其实送礼只是一个动作，但真正能让这份礼物起作用的其实在于礼物本身。
4、投其所好才更有作用。
送礼过程中，对于礼物的选择，也十分讲究，只有投其所好的礼物才是攻克一切的利器。
