1、1. 通过各种形式的讨论和宣传，尽快地促使企业对实行ERP系统项目的作用和意义，以及服务价值和服务收费有一个全面、深入的了解和认识。
2、2. 应加大研究力度，促使项目得以进一步的完善和提高，政府有关部门应在资金和项目立项上予以支持。
3、3.实行ERP系统项目的一个重要条件是广大企业必须制订一个明确、量化，且在一个时期具有先进水平的应用目标。
4、4.尽快建立一些具有权威性和公正性，且是按照市场规律进行运作的专业咨询机构，以满足市场的需求。同时，一些管理咨询公司也可扩大其业务范围。但这些业务要具有独立性，公司也要具有权威性和公正性。
5、5. 参与项目的专家组的人员结构要有一个合理的比例。
