创业期任何做好企业可持续发展工作

1、创业之前，充分的考察市场，并结合自身的实际情况，尽最大可能地做好企业后期的发展或者可持续发展准备工作。内容包括企业产品和服务的改造和调整以及扩大、企业产品或者服务的创新准备。

2、创业初期和中期做好企业产品或者服务的充分优化和调整。考虑的方面包括市场的现有需求、后期需求、企业的资金实际情况。只有在变动中不断地调整自身，才能在市场中立于不败之地。

3、创业后期要不断地加强企业研发投入和人才整合，造就企业发展的持久动力。内容包括深度考察市场行情，在此基础上加大经费投入、不断提高创新团队人员素质和水平。