1、（1）能力发挥的空间
任何有才华的管理者都希望自己的能力有发挥的空间，而不是处处受到限制，因此，特别是创业组织，高管的思维和想法是非常发散的，具有大胆和创新，胳选而他们也更希望自己的有些想法去尝试。因此给他们必要的自由支配的权利和空间有利于激发他们潜能。
2、（2）组织团队的协调
在活动必要的空间后，更需要的是创业团队的支持和协调，这样才能把想法落到实处，同时也是让创业团队高效的运转。
3、（3）适度的激励措施
奖励永远是激励个人潜能的一个重要手段，因此对于创业组织团队的高管也需要必要的激励付捧措施，让他们看到自己的努力得到必要的任何和收获。
4、（4）未来愿景的期望
最后一个我认为是未来愿景的期望，没有未来的生活和目标的黯淡无光的，因此，作为一个高管，一追惹块定要激发起，或者让他看到未来的可以实现但是还有距离，需要努力才能达到的未来目标的时候，这样可以有效的激发他们奋斗的实现目标的欲望。
5、对于高管，特别是创业组织，他们的动力是实现最后目标的重要动力，因此需要根据实际情况，因才引导和激发，达到组织的最大效益。
