如何建立集团战略

1、​如何进行集团战略规划?

2、研究和分析集团公司所处的战略环境

3、　对集团所有涉及的产业板块进行研究，对子版块的竞争优势进行分析，把握行业成功关键要素

4、　研究其他类似集团公司的发展模式(本质上类似)

5、　构建集团发展哲学远景以及相应的战略目标（不是基于某一个板块）

6、　定位集团战略发展方案，并进行选择

7、　集团资源分析与匹配，同时定位和构筑子公司战略(产业板块内部整合)

8、　构集团组织管控模式及运作方式

9、子公司产品与服务协同与整合