1、降低配置：省掉温控系统，缩小暖气片的规格。
2、声东击西：把客户关注的、价格透明的，只占总价30%的主机亏本卖，造成比总代理价格还低的假象招揽客户，在客户不关注的管道、阀门、温控产品上以次充好赚钱。
3、3.看菜下饭：先用低价格签单收钱，在工地上想办法偷工减料，偷梁换柱，省出出利润：比如把地暖管间距加宽，省管道；把地暖回路加长，用废管接，水泥一盖客户就不知道了。
1、1.
看仓库，仓库库存规模是公司的实力和抗风险能力的体现。“篮子公司”仓库很小，甚至没有仓库，收了客户的钱再去临时拿产品，价格高而且随时都可能倒闭关门。
（因为库存规模直接真实反映了功公司的实力和抗风险能力，库存越大越有保障。库存规模越大，采购量越大，对厂家的议价权越强，才可以降低采购成本，给客户货真价实的低价；小公司没有采购成本优势，价格过低就肯定有猫腻了，一般都是降低配置、偷工减料、以次充好造成的假低价。施工配件库存是工程质量的保障，大部分的漏水事故都是在批发市场或者五金店临时采购的劣质铜配件、阀门断裂造成的。所以仓库的库存规模才是供暖公司真实实力的体现）
2、2.
看办公区域，专业的团队，才是技术、工程、售后全过程的保障。“篮子公司”都没几个员工，所以一定要到办公区区实地验证。
（很多人以为供暖系统就是买一台主机锅炉用管子一接，只要房间热了就行了，实际上专业大公司设计一套节能、舒适、方便，而且没有隐患的供暖系统要考虑很多方面的因素和涉及各领域的专业知识：根据户型、层高、家庭成员、生活习惯、气候设计地暖、暖气片供暖、混合型供暖等不同供暖形式；熟悉设备功率、热负荷、管径、水泵扬程、温控等技术参数 精通冷凝炉、常规锅炉、落地锅炉、两用炉、系统炉、单采暖炉各种型号主机锅炉，钢板、铜水道暖气片的特性进行选型；对不同的设备设计烟道，安全组件、混水装置等不同的配套根据不同的设备产品设计烟道朝向、暖气片中心距等预留尺寸和进出水口位置还要保证数百种配件预算准确，才能杜绝在施工过程中缺少配件）
