1、完善组织体制避免帕金森定律，实行公开公平公正的阳光招聘，依法依规透明化管理。
2、继续学习要新陈代谢只能继续学习活到老学到老，建设学习型组织保持思想技术的活力。
3、培养新人有合适岗位的情况下，通过对单位内部新人进行考核竞争的方式进行提拔。
4、岗位轮换对单位内部的非重要专业技术岗位，进行人员定期或者不定期的调岗轮换。
5、绩效考核对单位内人员定期进行公开透明的绩效考核，对成绩优秀或落后者给予奖励和鼓励。
6、性别比例&活动适当调整组织内人员男女搭配性别比例，业余组织一些团体活动增强集体凝聚力。
