1、管理要素
对应沙场的人、财、物三个最重要的要素分别制订规章制度进行管理，同时制定好应急救援预案。
2、人员管理——工作制度
沙场作为一个单位企业也要有工作制度，首先是分工（任命好各个环节负责人员），其次是制定好奖罚制度、上下班制度等工作制度。
3、人员管理——安全管理
沙场由于是工业企业存在一定安全隐患，必须制定好安全规章制度和安排好安全管理人员。
4、物品管理
1、制定好物品使用操作规程，专人管理、维护和保护沙场的工程机器硬件。
2、准备好灭火器、救生圈等应急救援硬件。
5、资金管理
第三个要素是对沙场资金进行管理，制定好年度自己使用预案，管理好资金使用防止资金链断裂。
6、应急预案演练
包括沙场安全与环境风险事故应急预案，每年及时进行一次安全应急演练。
