企业管理培训：时间管理的四大基础程序

1、评估：

包括评估时间利用情况、管理者浪费时间的情况以及个人的最佳工作时间

2、计划：

①盆帽始制定具体工作目标及重点

②选择有效利用时间的方法与策略

③列出时间安排表

3、实施时间计划时应注意：

①集中精力

②学会“一次性粒各处理”或“即时处理”

③关注他人时间

④有效控制干扰

⑤提高沟通技巧

⑥处理好书面工作

4、评价：

评价时间安排是否合理有效，活动主次是否分明，有无时间浪菊获费情况