1、Strengths优势是指企业具有唯一、排他、权威性的东西，这些是不可匹敌的、难以模仿的：如特别优秀的团队、难以突破的技术、充足的财政来源、良好的企业形象。这些优势是企业取得最终成功最重要的因素，一定要充分的发挥。
3、Opportunities机会是指对企业有利的因素，但是这些因为往往具有时效性，这就需要企业核心人物对机会的把握了。机会主要表现:糕恍阏绯新市场、新需求、竞争小、进入行业暂时没有壁垒、对手出现严重失误、技术方面暂时领先、政府支持等，如果出现机会就需要企业高管敏锐的洞察力，和果断的决策力，迅速把握。
5、优势和劣势主要是表现在企业内部资源的储备方面。机会和威胁主要表现在企业外部环境方面。所以企业一定考准确把握企业内部优劣，外部环境好坏，做到知己知彼。要让内部资源更好地适应外部的环境，当机会出现可以把握，当威胁出现可以化解。方能百战不殆。
