1、风险标：工程难度大，且技术、设备、资金上都未解决的问题，影响企业信誉甚至影响企业的生存。
2、保险标：对可以预见的情况从技术、设备、资金等重大问题都有了解决的对策。
3、盈利标：项目为本公司强项，建设单位意向明确，本企业虽任务饱满但项目利润丰厚。
4、保本标：项目少，人员闲置，但项目本公司并非强项，竞争对手很多。
5、什么性质的标要结合项目和本公司具体情况进行分析，由投标部提出报告，经公司主管领导审阅后报公司总经理核准。分公司由投标部门提出报告，经分公司总经理核准。国际工程投标一律由公司总经理批准。
