1、做好产品市场调研
在前期准备开店的时候，对于便利店的产品供应市场，一定要充分地调研分析，只有这样才能够知道，做什么样的产品更加热销而且不会有库存积压。
2、主打人群定位
一个便利店的运营，客户群体的稳定也是非常重要的，因此必须要定位主打人群，这样才能够稳定一批客户，带动店铺的整个业绩活跃度。
3、店铺选址调研
一个便利店业绩销量，店铺的选址调研也是非常重要，如果不能够选择一个比较合适的位置，必然也无法对整个店铺的业绩带来好的效果。
4、注重员工上岗培训
对于便利店的员工，在上岗之前也应该有一定的上岗培训，通过专业化地培训，才能够让他们知道该如何利用自己的优势来达到成交的目的。
5、注重节日促销活动创新
很多便利店在不同的节日也会有不同的打折促销活动，主要是通过节日的氛围，来带动店铺的氛围及提升销售业绩，创新的促销模式，更加能够提升整体业绩。
6、注重损耗商品的控制
对于便利店这种快消产品店来说，自然商品的损耗也是存在的，这个时候对于店铺的损耗商品控制，也是提升店铺实际利润的一个关键。
