1、注重结果和效率：
每一个团队项目都要注重结果和效率，并向团队成员灌输这种理念。
2、让团队成员施己之长：
在做团队项目的时候不要局限队友做事工作的方式方法，主张灵活自由和创新。
3、让成员投身于其热衷的项目：
要了解每一位成员的兴趣和短板，将成员安排在合适的岗位上，充分发挥他们的作用。
4、培养员工独立思考的能力：
每一位成员都能独立思考，团队才会有源源不断的活力和创造性。
5、让员工知道原因，从而达成共识：
每一件事情，失败和成功，都要让每一位成员知道和了解原因，不能只采取通知式的管理方法，更应该时刻了解成员自己的想法。
6、平衡挑战性目标和现实目标：
做任何事情都要有远大的目标，带领一支团队也是这样，但要注意区分现实目标和理想目标，两者要充分平衡好。
