如何做好一名管理者

 时间:2024-11-19 21:14:57

1、责任心的树立。作为管理者无论是上对企业还是下对员工都有不同的职责需要承担,作为团队的核心,领导者的决定往往就决定了团队的前进方向,所以,领导者一定要有责任意识,甘于承担责任。

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3、做工作计划。一般公司都有自己的OA系统,这里以轻量级工具日事清为例。下载——注册——登录日事清,默认打开界面是“日程”。将工作计划按照重要性和紧急性的原则对日常工作计划进行分类,明确工作内容和工作目标。

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5、勤于总结。总结可以方便个人进行回顾和反省,对于企业、管理者能过第一时间的了解员工的工作状态。单击“惕镅殂蜘笔记”,打开笔记界面,在工作区域的右上方会有自动生成,可以通过本日的工作计划和记录自动生成KPTP法则的工作总结。

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