1、在公司企业的日常运作中，机构的调整是经常会遇到的情况，同时也不可避免的涉及到职责划转。
2、职责的顺利划转，对于后续工作的正常开展，有着非常重要的影响。
3、在职责划转的过程中，交接双方应该先坐下来讨论清楚需要交接的主要工作内容。
4、交接的内容，可能包括日常的工作，资本或成本的项目，人员的划转，都需要通盘考虑。
5、为了保证交接顺利，每一项内容都应该确定专门的负责人，并且要求制定好交接计划。
6、交接计划和交接流程都很重要，交接双方达成共识之后最好形成书面文档。
7、交接过程中，一定要落实双方负责人签字制度，必须确保交接后的界面清晰。
