1、PDCA循环法的核心是：把工作或任务分为4个阶段，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Act）。
3、计划，拟定计划，首先要明确目的、目标，其次要确定达成目标的方法。①计划可以分为：短期计划（日、周、月、季度计划）和中长期计划（年度计划，3、5、10年计划）。②拟定计划时要坚持SMART原则(目标管理方法）和四象限计划管理原则。
5、检查，检查主要是为了保证执行的结果以及它的跟踪。①检查的原则：确保目标、效率、责任、标准、关键因素、例外、行动。②检查的重点：确认目标的设定是否确定；建立授权制度和报告制度；发现目标执行过程之偏差；确立目标绩效评分基准；相关人员定期进行沟通。
