1、第一，管理目标，我们要先制定一个目标，我们制定的这个目标主要说的就是我们要解决什么问题。
2、第二，管理方法，我可以用记考勤的方法，来要求我们的员工按时按点的上班，我们可以在门口安装打卡机。
3、第三，管理机制，每个月月底时每个部门的领导人员会收到自己部门的考勤记录，有迟到记录多的，我们可以口头警告。
4、第四，管理工具，我们说的管理工具其实就是我们的领导，领导的作用是最大的，我们来鼓励一些员工改变。
1、1.我们要先制定一个目标。
2.我可以用记考勤的方法，对于迟到多的口头警告。
3.领导的作用是最大的，可以来鼓励一些员工改变。
