1、有效的分解工作，要学会沟通，多方面了解每个人对工作的分析，切忌不要自己独断，要综合多方意见后再总结分解工作的具体方法。
2、有效的分解工作，在分解工作前，要提前与分解工作的相关者做好沟通，了解具体工作人员的实际工作情况，结合实际工作人员的具体情况去分解工作。
3、有效的分解工作，注意所有分解工作都需要事前提前沟通，当有分歧的时候要妥善解决。至少要争取到大部分人同意再最终下决定。
4、有效的分解工作，要分析工作成本，如果成本管控不到位，要尝试外包工作。
5、有效的分解工作，要争取获得更多的认同，要多于领导沟通，争取得到上司的审核在下分解工作的决定。
6、有效的分解工作，要争取获得更多的认同，要多和相关专业人员请教学习，最好能够让专业人员帮忙修改。
