1、注重员工薪资的合理分配对于员工来说，企业的薪资合理分配，才是他们工作的动力，也只有这样的情况下，在工作过程中，也会减少团队之间的摩擦，提升工作效率。
2、设立创新的激励机制对于企业来说，员工内部工作关系的和谐建立，还是需要不同的激励政策，让员工感觉自己被尊重，这样也就能够愿意为企业付出更多的能力。
3、建立多渠道沟通机制对于企业来说，员工与员工工作，必然是需要更好地沟通，只有建立完善的沟通渠道，保证内部的有效沟通，这样也能够减少摩擦，提升工作和谐度。
4、做好员工的情绪调查对于入职的每一位员工，都应该在考察期间做好一定的了解，这样才能够更好地控制一个团队的和谐氛围，也能够减少不必要的团队纠纷。
5、做出合理的工作分配有时候员工与员工之间出现了问题，主要是因为工作的分配不公平，如果能够做出合理的工作分配，对于也能够帮助企业制造出和谐的工作氛围。
6、我们诸拗杏末总是认为员工的工作和谐与默契，并不会对企业造成多大的影响，但是如果不能够很好地做好控制，必然也会造成工作效率低下，业绩不达标等现状，长久下去，对于企业的发展是非常不利的。
