1、第一，要把握部门设置、职能范围、官员权限。这是与官员打交道的底线。部门设置，看起来很复杂，但是稍加研究分析，就会会明白那里面的门路。
2、第二，对官员本人进行深入地了解。
3、第三，和官员打交道，你必须吃透他，知道什么是他能做的，什么他是不能做的。他能做的，一定叫他做好，不能做的，千万不要难为他。
4、第四，要学会听话。官员需要给他递票子的，可也需要能给他干活、撑面子的。你要学会摸准官员的脉东瞩视仳搏，他有什么脉，你就给他来什么药。人家需要这个工程成为年终考核的政绩。
5、拿项目，该走的环节一个都不能少，不能让任何人因为你差一个环节而有责任。
