如何优化企业督导考评机制？

1、但是督导检查的过于频繁也不利于调动企业职工的创造力，那我们应该如何优化呢？

2、这里就和大家说说几点意见和建议，希望对大家有所启发和帮助。

3、一是要结合工作实际科学设置合理指标，要避免一刀切现象。这是检查时所要注意的方法。

4、二是要注重实效，对于检查后的问题进行清单管理。

5、与此同时，可以公开接受监督，而不是予以惩罚，如果不能按规定整改那在采取处罚也不迟。

6、三是在继续督导检查的同时，也要激励企业职工主动作为，大胆尝试，并建立容错机制。