如何打造一个合格的团队

1、一、沟通-互相沟通是维护与同事，朋友，老板之间的一个关键要素。多与他们交流，从而可以多了解他们，也让他们多了解你，千万别做闷人。这样就能避免很多不必要的误会和矛盾了。

3、三、慎重-无论遇到什么事情都要保持冷静的头脑，特别是在遇到问题和矛盾的时候，更要保持淡定，不要冲动行事，首先应想如何解决而不是追究责任。