1、组建初期核心团队
创业初期必须找到合适的创业团队，志同道合的团队有利于初期企业的发展。
2、创业初期要好确立创业目标
企业赚钱是终极目标，但并不是唯一的，创业本身应该有理想，理想会带动很多新的创意和实践。
3、规划好创业前期的步骤
创业前期如何寻找合作商？资金如何分配？产品如何销售？渠道怎么拓展？团队如何建立？这些都是创业初期必须要了解的步骤。
4、如何处理与投资人之间的关系
创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
5、要认真刷选风险投资商
首选要确定好各自的股份占多少；其次要选择可以同甘共苦的风险投资商，最后要找资金雄厚且影响力巨大的风险投资商，达到互惠互利的结果。
