1、计划#（PLAN）好的开始需要周密的计划，您的管理中是否有认真计划过痒滕熘丬呢？比如：现状，设定目标及方法，评皙网胪阵估收益#您多想想如何做这项工作？安排谁来做这项工作？应该让别人做吗？这是最好的方法吗？还有其他方法吗？
2、实施#（ DO）开始行动，对人员实施教育，按计划进行人员分工，过程中遇到的问题及时开会研讨，并且认真记录相关资料，实时报告进展情况。管理活动中关键是把握动向，也可以说是情报，有所把握。
3、检查#（CHECK）边行动边检查，是否有超出计划的事情?是否会按计划达到预期?哪些方面出了问题，纠正错误，有哪些是比较好的?管理要充分发挥批评与自我批评的精神。这样才能带好管理队伍。
4、处置#（ACTION）简单的理解就是总结，分析失败的原因并吸取教训，把成功的经验做成标准，以此为依据。
5、形成习惯，不断的总结，循环这个P-D-C-A的过程。
6、以上四步都不是一个独立的个体，要运用好这个循环，因为他们是相互联系的。
