批评手下员工要注意哪些

1、实事求是，根据事实说话，有理有据的批评员工

2、掌握好限度，说话一定要有分寸，避免因小失大

3、采用说服的方法，找出来原因进行说服，给出解决办法

4、可以尝试下先称赞员工之后再批评员工最后结束的时候再夸奖员工的方法会好一点

5、批评的时候不要过于尖锐，应该是晓之以理，动之以情效果会更好

6、不管是谁被人夸奖了以后心里还是会很开心的，这个 时候再介入员工在工作中存在的问题，可能会更容易接受一些