1、 管理者最基本的职务就是研究工作与人（员工）的組合，为达成管理者的目标，汇集众人的力量，创造出高价值的活力；
了组织的目标、状況及使命；
对部属职务职责，上下组织代理有明确的指示；
分配工作时的职务意识（译言自己就是该工作的负责人）；
交付部属工作时，要授权部署自动计划，以享受工作的喜悅；
让部署自己散欧篇评量自己本身的工作忌荡結果。
1、设立高期望值；
经常交流 ；
授权、授权、再授权；
提供经济保障；
满足员工赞赏的心理；
重视员工职业生涯规划。
1、关怀员工 ；
要有沟通的管道；
被尊重；
受到重视有归属感。
2、人才不会凭空而降，需要企业培育 ；
培养要有计划；
把企业办成学校--人才的基地
知识、技能与操守；
建立训练制度。
