1、一、人员招聘计划各部门需增补人员时，须填写《人力需求申请表》，由部门领导签字，交人事部。人事部根据部产的用人需求制定招聘计划；招聘计划连同《人力需求申请表》经总经理批准后，人事部负责对内部竞聘或对外招聘。
3、三、岗前培训人事部组织培训老师对新进员工进行岗前培训（公司现况、发展前景、厂规厂纪、安全知识培训），为期1天；新进员工进入用人部门后，由用人部门班组长进行专业技能知识、岗位操作等培训，为期2天。
5、五、绩效考核人事部协调各部门依照公司绩效考核方法，对公司正式员工进行绩效考评，由部门主管初评，人事部组织公司副总、总经理进行复评，考核结果由人事部汇总，按照绩效考核方法计算绩效奖顾疫挚渝金，呈副总、总经理审核批准后发放绩效奖金。
