1、写清楚自己项目的基本情况产品是招商的核心。首先你需要向投资人阐明中自己所创业的产品或者服务是一个什么样的东西；然后，你得简单介绍一下该产品或服务的商业盈利模式；最后，你需要这个项目的总体特征用一句话总结出来。
3、列出创业期间的关键节点项目发展节点是投资人判断该项目是否适合投资的重要参考。首先，你要交代清楚公司产品顺利入市的时间；然后，你得把项目正常交易和盈亏持平的时间做一个大致预估，让投资人也心里有数；最后，一句话概括大致节点信息。
5、介绍自己公司的主要团队团队成员的介绍是商业计划书的重要部分。首先，你要将自己团队成员分一个部门，即使你还丝毫没有部门细分也无所谓，重要的是要让自己看起来更专业更值得信赖；然后，根据部门将团队成员主要职能和技能阐述清楚，如果有些成员是获得过大奖或者曾在百强企业任职，都要详细写进去。
