1、谈心 作为老板应该经常与员工谈心，了解下员工对哪方面的管理需要改进，只有了解员工的真正需要，才能留住人。
2、薪水 要适当的增加劳动薪水，因为人家在你那干的最主要的目的，就是挣钱，如果薪水太低，绝对留不住人。
3、公平 作为一个老板，要对所有员工保持公平，要按照劳动支付报酬，那些工作完成的快的，完成的好的，适当的奖励。
4、凝聚力 除了钱的原因，团队里有凝聚力也是很重要的，可以经常组织团体类的活动，增强团队凝聚力。
5、假期 注意劳逸结合，不要弄的整天加班，要灵活安排，这些日子如果比较闲，不如给员工放个假。
6、规章制度 制定比较严谨的规章制度，任何人都不能违反，这样的话，团队会非常有秩序，也显得很公平。
