1、首先要有好的心态，如果员工自己心态崩了的话，那么对于他的工作业绩会造成更大的问题，所以说要调整好他的心态。
2、另外一个我们可以找他谈话，跟他多谈谈心，交流一些经验和体会，让他快速的成长。
3、或者我们找一个老人来带一带他，因为他们都比较有经验，带一个新员工的话是手到擒来的事情。
4、我们同时还要给他信心，给他鼓劲，因为鼓励的话能让一个人成长，如果你是批评的话，反而让他更加的对这份工作感到迷茫。
5、我们也可以对新员工进行适当的培训，因为只有培训了以后，他才能够成长，才能知道如何提高业绩。
6、我们可以询问一下对方业绩这么差的原因是什么，对方有没有努力有没有护盘，为什么会这么差的一个原因，有没有找到解决方法，然后看他的一个执行问题的能力。
