企业在开展6S活动时，可通过以下方法推动：
(1)利用公司内部刊物传达公司政策及理念，进而举办6S征文比赛及6S海报、标语比赛。
(2)外购6S海报及标语。
(3)每年订6S月或每月订6S日，定期对6S再加强及教育。
(4)到其他公司或厂参观或参加发表会，吸取他人经验。
(5)利用定点摄影方式，将6S较差的地方或死角以照片的形式让大家知道，定期照相追踪，直到改善为止。
(6)制订6S点检表，以检核6S是否每项都做好。
(7)配合其他管理活动推广，如提案制度、QCC、TnPM等。
(8)高阶定期或不定期巡视现场，让员工感受被重视。
(9)成果发表及表扬优良单位，提高荣誉感及参与度。
