1、职能型项目组织，如下图所示：（1）、优点： 1）有利于企业技术水平的提高 2）资源利用的灵活性与降低成本 3）有利于从整体协调企业活动（2）、缺点： 1）协调困难 2）项目组成员责任淡化
3、矩阵型项目组织矩阵型项目组织形式是只能型组织形式和项楫默礤鲼目型组织形式的结合，它在职能型组织的垂直层次结构上，叠加了项目型组织的水平结构，能够最大限度的兼顾两者的优点，在现代大型项目管理中应用最为广泛。矩阵型项目组织又包括：强矩阵型、弱矩阵型和平衡矩阵型
4、弱矩阵型项目组织结构，如下图所示：
6、平衡矩阵型项目组织结构，如下图所示：
