怎么才能将员工合理化建议写好

1、明确看合理化建议书的对象是谁。你要先明确这份合理化建议书是写给谁看的，这样你才好琢磨应该写到哪个层面，毕竟如果看的对象比较小肚鸡肠的话，一些犀利一点的建议就不要列出来了；如果看这份建议书的对象是包容心比较大的领导，那么可以写得深刻一些也无妨的。

3、熟悉领导处理问题的方式是什么样的。为何要先熟悉领导怎么处理问题呢？这个其实很简单，你要写合理化建议，你的建议希望领导能够采纳，就要求你所书写的建议是符合领导期许的，也是领导能够接受的一种形式方式。所以，这一点可千万不能忽略了哟。

5、明确建议被采纳后可获得什么效果。如果你的建议书除了书写事例和建议后，还能够列出根据你的建议来操作后能够达到什么样的改善或者效果的话，相信领导会对你的建议书非常满意的。毕竟，能够有这份心分析到这个层面，已经是很难得了。