1、组织合作伙伴大会需要：首先，要确定大会的核心主题是什么。要组织合作伙伴大会需要确定核心的主题是什么，大家参加本次大会要讨论的问题是什么，想要得到一个什么样的结果等等。
2、组织合作伙汊顷阆掊伴大会需要：确定参会的人员都有哪些。对于一家企业而言，合作伙伴有很多，比如渠道商、加盟商等等，要组织好大会，就需要提前确定参加大会的人员都有哪些，需要具备什么样的条件等等。
3、组织合作伙伴大会需要：明确主要负责人。合作伙伴大会是一件很重要的事情，需要专门的人来负责，明确主要负责人可以有效开展接下来的工作，可以更高效的完成本次大会的组织工作。
4、组织合作伙伴大会需要：进行大会的详细规划和设计。明确了主要负责人，再由负责人选出一个专门的小组或者团队来负责整体的规划和设计，这样会让自己的合作伙伴大会更顺利的完成和进行。
5、组织合作伙伴大会需要：进行物资采购和布置。组织合作伙伴大会还需要进行物资采购，比如场所的确定，比如需要什么规格的桌椅等等，这些需要进行采购或者租赁的物资要仔细确定。
6、组织合作伙伴大会需要：通知参会人员，并且将详细的大会流程和细节发给这些人。要组织合作伙伴大会还需要及时通知参会人员，确定好会议流程和细节。特别是一些注意事项，要提前告知参会人员。
7、组织合作伙伴大会需要：预备临时方案和应急方案等，这样在遇到突发事件的时候可以有备选方案，会让整个的合作伙伴大会继续开展，不会影响到整体的效果。
