怎样写好SYB创业计划书

1、创业领域描述对于自己所要创业领域，一定要有一个全面的概括，这个行业是做什么的，都有哪些客户群体，具备哪些竞争对手，具有何种市场前景等等。

3、如何开发市场新用户对于一个新项目，自然首先要积累的就是目标客户，对于新客户的开发和积累，也是需要一定的策略整理的。

5、人员管理配置对于新项目的成立，人员管理和配置，自然也是创业计划中的一部分，必须要做好这些人员的招聘和管理制度的建立，这样才能够更好地做好一个创业项目。

7、对于很多人来说，创业其实还是需要付出很多的时间，如果诸拗杏末总是三心二意的创业，其实根本无法做成一份事业，而是应该多花点时间，去缍那傺蒙总结创业的成败结果，不断地规划前景和未来，这样自己的创业项目才能够存活并且走的更远。