1、首先，公司律师需要确定聘请外部律师的目标。公司律师聘请外部律师不能盲目进行，必须是在充分评估关涉公司法律事务的基础上才能谈及聘请外部律师的事宜，而不能一有法律事务就不加评估地聘请外部律师。
3、再次，公司律师聘请外部律师可以借鉴采购部门采购一般商品的流程，从确定服务范围、寻找意向外部律师、询价、招标、竞标、费用预算、财务跟踪、性能测量等等进行细化，最终确定合格的外聘律师参与到处理公司法律事务当中去。
5、另外，公司律师聘请外部律师虽然在判断外部律师法律专业度上有很好的判断标准，但是在其他一些细节方面还需要公司其他部门的协助，比如针对重大项目事项可以联合市场部、投资部进行联合考察外部律师的专业度。
7、最后，公司律师聘请外部律师后需要适时根据工作进展对外部律师的工作成果进行关键绩效指标考核，确保外部律师按照公司的目标在进行工作，在处理相关公司法律事务，而非是有工作时间，却没有工作成效。
