1、近几坎怙醣秸年，精益生产管理模式的研究已经成为企业和管理学研究的热点和难点问题。在经济全球化的背景下，高速发展的市场经济环境中企业所面临的竞争形势俞渐严峻，必须要改变传统的生产管失窝蜜琶理模式，深圳天行健咨询公司建议以市场为导向，根据需求生产，要控制企业生产的成本，库存水平，生产过程的延续性以及生产体系的完善化，只有适应了客户的需求，才能够在市场竞争中占据领先，精益生产管理模式就是基于这样的需求而发展创新的。
2、企业要实行精益生产管理模式，首先就要通过不断的探索和创新，在生产过程中要不断的改善生产技术、控制成本，完善生产体系，有计划的进行生产，无论是在产量和质量上都要有所提升。
3、其次是企业要重视成本控制，要从生产的各个环节紧止警磊疼抓，要杜绝浪费行为，生产成本的控制是决定企业效益的关键。最后，要鼓励发展创新，持续在改革中寻求发展之路，通过不断的提高生产再胰咆并技术、完善管理模式、提高产品质量，最终实现企业的可持续发展，并在市场竞争中取得胜利。
