1、创业目标。明确创业的目标，计划涉及哪一行业，主要是生产、销售还是提供服务，实体产业还是互联网或者其他。明确了创业目标，才能围绕此展开市场调查，统筹布局等措施。
2、市场考察。对市场环境、同行业发展水平、市场需求等作出详细科学的分析，做好市场调研考察，规划好发展路线。创业需要根据市场环境、投资环境来决定。
3、成本投入。创业需要启动资金，需要源源不断的资金来促动发展。确保办公设备、员工薪资、市场拓展等多方面的资金。创业规模以及发展都需要以充足的启动资金为基础。
4、资质审核。创业需要办理相关的资质证明、营业执照等证件执照，保证合法性，以及提升公司的权威性，可以赢得合作伙伴、客户的信任以及提升公司的整体实力。
5、员工管理。创业如果有一定的规模，那就需要选拔人才，对员工进行培训，提升员工的工作积极性，通过各种奖励机制，激发员工的潜能，为公司发展做出贡献。
6、市场规划。能够对市场环境、需求，以及行业的发展做出规划，让创业的目标、规划根据市场的实际情况做出调整，符合市场，同时也要把握好机遇。
