1、明确自己的目的。
首先，明确自己的真实目的，但此时不可直接说出，以免领导拒绝，没有回旋的余地。
就如刚才的案例，我们应首先明确自己的目的-请假一天，提前回家。明确目的是我们执行其他步骤的前提，只要深刻洞悉自己的目的，才能合理安排场景。
2、说出一个更高、夸张的要求。
此时，我们要采用反对比法，让领导拒绝我们，从而赢得下一步心理上的优势。领导跟我们大多数员工一样，拒绝别人后也会产生一丝的歉意，我们可以借用这个心理微妙的变化，达到自己的真实目的。
3、提出自己的真实目的。
此时，我们便可说出自己的真实意图，从而让领导顺利接受。
就如案例来说，我当时应该这样请假，效果可能会更好。我可以说：“领导您好，由于最近火车票紧张，只有提前两天的票。可否跟您请假两天，提前回家？”领导说：“请假这么长就为了回家？我看算了吧，还是好好工作吧！”当我提出一个更高的要求遭拒绝后，此时我便可明确自己的真实意图：“家中事情较多，那可否改为请假一天回家？这时间没有火车票，我去汽车站碰碰运气。”跟刚才的相比，领导觉得此时的小小请求难以再次拒绝，极有可能答应你的要求，使你的真实意图得以满足。
