以下，逐一把人力资源六大模块介绍下。
2、那么，究竟什么是人力资源的六大模块呢？
4、模块二：招聘与配置。在规划之后，紧接着要做的工作，就是结合规划的安排，招聘和配置人才。招人，有时候是人力资源工作优劣的重要变现，人力资源之所以被称为伯乐，也因此。
6、模块四：绩效管理。绩效管理，对很多企业来说，如梦魇般存在，管理不好就好事变坏，管理的好，企业的绩效会成几何倍率增加。
7、模块五：薪酬福利管理。薪酬是有体系的，所以，招人，才会有一定的规范和方式方法。薪酬体系对于稍具规模的公司尤为重要，这部分的工作如果做的好，可以为企业在节流和留人上，贡献很大的力量。
8、模块六：员工关系管理。员工是企业发展的脊梁。与员工合理而有效的沟通，关系到企业的整体用人效率，也是人力资源管理的重要组成部分。
9、综上所述，我们对人力资源管理的六大模块有了基本的认识，如何在日常工作中轻车熟路的使用好，才是检验人力资源管理工作是否做的周全的必要因素。方法再好，关键要看人的执行。所以人力资翮堠江辰源工作的结果，取决于做这份工作的人的综合表现。
