1、要有亲和力。
首先作为团队的领导者，一定要有亲和力，这个是凝聚下属最好的方法。
2、多激励团队成员。
可以多想一些办法和措施，激励团队的每一名成员，提高他们的积极性。
3、强调执行力。
任何团队，如何没有执行力的话，一定是做不好事情的，所以，一定要强调执行力。
4、以业绩为重。
工作不要偏离中心，要以工作为中心，以业绩为中心，才能长远成功。
5、包容别人的不足。
团队里面的人肯定是不一样的，所以，我们要以一颗包容的心去对待下属。
6、关键时刻冲在前。
遇到困难的时候，我们一定要带领下属冲上去，而且要从身先士卒，冲在前面。
